⑴企业社保服务内容：
1、社保代理；2、社保托管；3、社保开户；4、社保补缴；5、社保基数核定；6、保险关系转移；7、信息变更；8、银行存折领取；9、医保卡领取；10、医疗费用报销申报；11、生育津贴报销申报；12、退休手续办理等。

⑵企业五险一金服务：

劳务派遣又称人力派遣、劳动派遣、人才租赁、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣工签订劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费的一种用工形式。
1. 完全式派遣  
由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
2. 转移式派遣
由劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

1、 社保代缴；2、 五险一金代缴；3、 档案存档；4、 退休手续办理；5、 工作居住证办理、6代发工资

劳务外包就是按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”，劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。换种说法就是，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用人单位买的是“劳动力”。
劳务外包是一种用工形式，大家可以根据自己公司的情况，决定使用哪种用工方式。

本公司可以为有需求的企业提供代发工资、代扣个人所得税，以及网上申报个税明细、基数核定及缴纳残疾人保障金等服务。
定期汇总员工工资发放情况，准确核定员工上半月平均工资及公司工资总额，协助人事部门做好人工成本核算工作。
为什么要采用薪税优化的管理？？
为了让您更好的理解薪税优化的意义，以500人左右的企业为例进行分析：若该企业每月的人事考勤、薪资由人力资源部人员进行统计发放，保守估计，该企业至少需要3-4名专职人事专员才能满足日常工作的需求。弹开这些专职人事人员的成本不谈，单就人员耗费在这项繁冗的工作上的精力，也会给专职人事专员的个人素质提升增加很大的压力。若使用薪税优化，则其年终奖、年中奖、福利等都可以通过外包人员进行统筹和维护，HR只要核对一下数据即可，若发现考勤、薪资、奖惩等有问题，可直接询问外包公司，轻松解决问题。

企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给浩然伟业，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。
通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。劳动者与发包方没有关系。
该服务最大的特点是对派驻企业的岗位外包员工进行全流程的管理和服务。内容涵盖岗位外包员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等。
岗位外包完全简化企业的用工程序、减少人员管理成本。降低用工风险。使企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来。

7> 企业培训
1）培训的目的 
（1）长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。 
（2）年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。 
（3）职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。 
（4）个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。 
企业在制定自身的培训规划中，应当清楚地体现出培训的不同目的。 
2）培训的意义 
近几年来，培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训，但绝不是单纯为了赶时髦，更不是不得已而为之。从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。 
1、从企业角度来说 
（1）培训可以提升企业竞争力。
（2）培训可以增强企业凝聚力。 
（3）培训可以提高企业战斗力。 
（4）培训是高回报的投资。
（5）培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题，培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案，比自己摸索快，比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。 
2、从企业经营管理者角度来说 
培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处： 
（1）可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。 
（2）可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。 
（3）可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。 
（4）可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。 
（5）可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。 
（6）可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。 
3、从员工的角度来说 
（1）增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是刚走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。 
（2）获得较高收入的机会。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能，技能越高报酬越高。 
（3）增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件。所以在一般情况下，企业不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在原企业服务。 
（4）培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。 
培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行培训的最大意义。
目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。
您的企业需要做培训，请您联系我们！